Benchmarkingresor handlar egentligen om två saker: strategisk internationell benchmarking och att stärka relationerna mellan viktiga aktörer i den egna regionen. Det behöver vi mer av här i Stockholm-Mälarregionen! 

Globaliseringen medför att storstadsregioner världen över konkurrerar i allt större utsträckning. Det handlar om att i den internationella konkurrensen framstå som attraktiv, men det handlar också om att ha god omvärldskunskap, att förstå vilka som är våra konkurrenter och vilka mekanismer det är som styr att vissa blir vinnare och andra förlorare. 

Rapport från tidigare resor 2005-2010

Rapporten ger en samlad bild av vad benchmarkingresorna har genererat i termer av lärdomar och nätverksbyggande. Resultatet bygger på djupintervjuer med deltagare vid resorna samt analys av underlag och utvärderingar från de fyra benchmarkingresorna. Rapporten visar att resorna varit mycket uppskattade, men också att det finns en utmaning i att utveckla benchmarkingresorna, att tydligare omsätta lärdomarna och koppla dem till konkreta resultat på hemmaplan.
LADDA NER SOM PDF

2010: Benchmarking Helsinki

Den 13-15 januari 2010 genomfördes Stockholm-Mälarregionens fjärde benchmarkingresa, till Helsingforsregionen. Programmet fokuserade på utbildningssystemet med skolresultat i världsklass, autonoma universitet, samverkan i kunskapsmiljöer och Helsingfors stads framgångsrika samarbete med med näringslivet, akademin och den nationella nivån.

2008: Benchmarking Singapore & Kuala Lumpur

I globaliseringens kölvatten och med Asiens kraftigt ökade andel av världsekonomin, är det uppenbart att det befolkningsrika Asien kommer att bli allt mer tongivande internationella spelare framöver. Två storstadsregioner i Asien, Singapore och Kuala Lumpur, fick representera den dynamiska utvecklingen i Asien vid 2008 års benchmarkingresa.

2007: Benchmarking Dublin & Ireland

I april 2007 genomfördes Benchmarking Dublin & Ireland med drygt 50 deltagare från handelskamrarna och företag som Skanska, Volvo, BAE Systems och Swedbank, universitet, högskolor och forskningsparker som Kista, STUNS och Stockholm Science City och ledande politiska företrädare från regionens kommuner, landsting och regionförbund. I fokus för programet stod Irlands ekonomiska framgångar de senaste 25 åren och ambitionerna att nu ta steget från att vara en tillverknings och tjänsteekonomi till att bli en ledande kunskapsnation i Europa år 2013. De högt ställda målsättningarna imponerade och inspirerade. Men det kanske mest slående var hur Irländarna, liksom "the Seattleites" alla berättade samma story. Storyn om var regionen kommit från, och vart den är på väg.

2005: Benchmarking Seattle

I september 2005 genomfördes Stockholm-Mälarregionens första pilotresa. Resan gick till Seattle som liknar vår region; befolkningsmässigt ca lika stor, starka IKT och Biotech-kluster. 33 personer deltog under ledning av Kristina Axén Olin, då oppositionsborgarråd i Stockholm och Mälardalsrådets ordförande. Deltog gjorde bl a Microsoft, Skanska, SAS, KTH, Stockholm BioRegion, STUNS, Vetenskapsstaden, Stockholms hamnar, Stockholm Arlanda och politiker och tjänstemän i regionen.Programmet handlade om näringslivsutveckling, FoU, internationella kommunikationer och inte minst, konsten att mobilisera en region kring en gemensam strategi! 

Ett koncept från Seattle

"Vad kan vi lära oss av andra? Och vad är vi livrädda för?" Det menar Bill Stafford, Trade Development Alliance, initiativtagare och programansvarig för Seattles International Study Mission sedan 1992, är drivkraften bakom varför vi ska göra benchmarkingresor. MER OM BENCHMARKINGRESOR